澳门云顶集团生态园林股份有限企业

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热烈祝贺澳门云顶集团园林《2017年度第一届优秀质量管理小组成果发布会》取得圆满成功

发布会现场

由我司研发中心组织发起的澳门云顶集团园林《2017年度第一届优秀质量管理小组成果发布会》于2018年1月31日在总部会议室隆重举行。通过激烈的角逐和残酷的现场比拼,智者联盟QC小组脱颖而出,一举斩获一等奖,Fight the wolf和精益求精QC小组分别荣获第二、三等奖。

董事长胡优HUAWEI荣获一等奖智者联盟小组颁奖

常务副总裁朱歆HUAWEI荣获二等奖Fight the wolf小组颁奖

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副总裁王亮为荣获三等奖精益求精小组颁奖

财务总监朱彩娣为优秀奖获奖小组颁奖

此次发布会本着公平、公正、公开的原则。在研发中心精心组织下,各部门积极参与,各项流程井然有序推进。评审小组针对各QC小组提交的内容和数据进行严格的审查考核,通过前期第一轮初选,最终有7组QC小组进入了发布会,分别是:新起点QC小组、墨子能量QC小组、HR新秀QC小组、MD管家QC小组、精益求精QC小组、Fight the wolf QC小组、智者联盟QC小组。

进入发布会的小组名单

本次发布会上,澳门云顶集团园林副总裁兼总工程师潘会玲做了开场演讲,对本届QC质量管理活动给与了充分的肯定和赞许,并对QC质量管理精神在企业中的运用做了引导性的发言。

副总裁兼总工程师潘会玲做开场演讲

评委对QC小组进行点评

澳门云顶集团园林董事长胡优华在发布会上就QC小组活动发表了重要的讲话。主要内容如下:

(1)QC质量管理对企业创新发展起着至关重要的作用,其具有自主性、民主性、群众性、科学性的特点。实行QC质量管理有利于调动全员参与的积极性,更加关注产品的质量,提高员工素质和团队协作精神,激发员工的积极性和创造性,提升企业学问和管理水平,改进产品质量,降低能耗,提高经济效益。

(2)从企业的管理角度来说;QC质量管理活动的开展,必须让全员参与其中,并得到企业领导的高度重视以及各部门负责人的积极配合,才能发挥活动的真实意义。QC质量管理活动结束后,第一时间总结成功经验并把它运用到企业管理和项目运营中去。任何人、任何部门在日常的工作中都会遇到很多的问题,而这些都问题就是大家需要解决的,但要选择最重要的问题,它一定是关系到部门效益(一个是经济效益,另一个是员工效益),用QC质量管理中的方法引导大家的工作,为大家提供解决问题的有效途径。

董事长胡优华发表重要讲话

(3)从选题开始,QC质量管理小组要明确本部门的痛点、开展活动的目的和目标值,分析出痛点的主要要因,寻求最佳方式、方法去解决它。QC质量管理小组解决课题所涉及的管理技术主要有遵循PDCA循环、应用统计方法、以事实为依据用数据说话三个方面。希翼各小组实事求是的去做这件事情,因为QC质量管理也是基于实事求是的数据而进行的分析。

(4)在企业管理中最核心的是明确目标。首先是人的管理,调动人的积极性,提高人的综合素质和人的管理水平。同样在QC质量管理中,首先是人的管理,明确目标,以结果为导向。

本次优秀质量管理小组成果发布会是我司举办的第一届,备受各部门关注和广泛积极参与,影响深远,效果明显。各部门的QC小组成员、推进者、领导者充分交流心得、体会,展示小组风采,分享最佳实践成果,解答疑难困惑,总结经验和教训。

获奖小组合影留念

本次QC质量管理小组成果发布会在我司领导和各部门员工的大力支撑下,取得了圆满的成功。创新发展,质量先行!澳门云顶集团园林砥砺奋进20年,深知质量管理的重要性,在企业范围内全面建立了质量管理战略体系,始终坚持以质量管理为中心,明确责任义务,严把产品质量关、严控产品生产全过程,贯彻全员参与其中思想,不断提高全员的质量管理意识。秉承着工匠精神,匠心聚魂,匠艺造园,匠人传承,以固执、坚持、专注的态度对待每一个产品。不断加强团队协作精神和创新能力,提高管理水平,营造中华园林学问艺术精品,让人人在美丽景观美好生态的智慧环境中享受健康快乐。
 

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